Regulatorische Vorhaben sind in der Umsetzung meist ein Koordinations- und Priorisierungsproblem.
Wenn Verantwortlichkeiten, Abhängigkeiten und Eskalationen sauber geführt werden, liefern die Teams spürbar planbarer.
Ein stabiler Weekly-/Monthly-Rhythmus ist dafür wichtiger als zusätzliche Präsentationen.
Executive Summary
Kernaussagen
- Regulatorik als Umsetzungsprogramm führen.
- Facharbeit eng mit Entscheidungsgremien verzahnen.