Auf dem Podium: ESG in Finanz- und Immobilienbranche

Ich arbeite gern in Projekten, in denen viele Beteiligte, knappe Zeit und unklare Entscheidungen zusammenkommen. Genau dort braucht es keine zusätzliche Komplexität, sondern saubere Vorbereitung, klare Zuständigkeiten und konsequente Nachverfolgung.

Meine Stärke liegt darin, aus offenen Punkten eine steuerbare Arbeitsstruktur zu machen: Wer entscheidet was? Welche Abhängigkeiten blockieren? Was muss bis zur nächsten Steuerungsrunde fertig sein? Wo braucht es eine Eskalation?

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Hannover, hybrid und remote (EU)
Antwort i.d.R. innerhalb 24h
Vertraulichkeit/NDA als Standard

Wie ich arbeite

Ich mache offene Entscheidungen sichtbar und bringe sie in ein entscheidbares Format.
Ich halte Verantwortliche, Fristen und nächste Schritte konsequent nach.
Ich reduziere Abstimmungsschleifen durch klare Vor- und Nachbereitung.
Ich spreche Risiken früh an, bevor sie zu Terminproblemen werden.
Ich übersetze zwischen Management, Fachbereichen und Umsetzungsteams.

Werdegang

Studiert habe ich in Schottland und Deutschland parallel: zwei Bachelor-Abschlüsse in International Business, danach der MSc Finance and Management an der University of Glasgow, mit Auszeichnung abgeschlossen.

Danach rund anderthalb Jahre Beratung, zuletzt als Senior Associate bei KPMG – dort vor allem EU-Taxonomie und CO2-Bilanzierung für Finanzinstitute. Von 2023 bis 2025 dann zwei Jahre beim WWF Deutschland als Projektmanager: Kooperationen mit Banken, eine Biodiversitäts-Roadmap für eine Förderbank, ein internationales Papier zu Nature Finance.

2025 wurde ich Vater. Seit Oktober 2025 bin ich selbstständig – die Elternzeit und der eigene Laden gehen seitdem nebeneinander her.

Was daraus bleibt: Ich kenne die Innensicht einer Bank und die einer NGO. In Programmen, in denen beide Seiten liefern müssen, ist das der Unterschied zwischen Übersetzen und Danebenreden.

Hintergrund

Schwerpunkte in Sustainable Finance, ESG und Projektsteuerung. Stationen und Qualifikationen unter anderem:

Referenzkontexte (Auswahl)

Ausgewählte Kontexte, in denen ich an der Schnittstelle von Finanzsystem, Nachhaltigkeit und Umsetzung gearbeitet habe – anonymisiert, mit Fokus auf Rolle und Wirkung:

Gemeinsamer Nenner: anspruchsvolle Stakeholder-Konstellationen, regulatorische Tiefe und der Anspruch, von der Analyse bis zur belastbaren Umsetzung zu kommen.

Zusammenarbeit

Remote/hybrid in der EU, bei Bedarf vor Ort. Vertraulichkeit/NDA ist Standard.

Klarer Einstieg: ein kurzes Gespräch, in dem wir Lage, Ziel und den nächsten Schritt festlegen.
Flexibler Umfang: vom einzelnen Arbeitspaket bis zur durchgehenden Projektsteuerung.
Verlässlicher Takt: feste Termine, nachvollziehbare Berichte und frühe Eskalation bei Risiken.
Klare Übergaben: am Ende stehen dokumentierte Ergebnisse und ein sauberer Abschluss.