Vom Biodiversitätsziel zu einem Plan mit Terminen

Ausgangslage

Die Bank wollte ein Nature-Positive-Ziel. Dafür mussten Strategie, Risiko, Portfolio und Betriebsmodell auf ein Zielniveau und einen Zeitplan kommen.

Zielbild

Eine Biodiversitäts-Roadmap, die Zielniveau, Gremien und die Umsetzung im Portfolio verbindet.

Vorgehen

1. Zielniveau und Entscheidungskriterien definiert.
2. Maßnahmen über die Funktionen hinweg priorisiert und in eine Reihenfolge gebracht.
3. Verantwortung in den bestehenden Gremien festgemacht.

Ergebnis

• Ein Zielniveau, das die ganze Organisation mitträgt.
• Roadmap, die Strategie- und Portfoliosteuerung verbindet.

Erkenntnisse

• Ein Ziel wirkt erst, wenn jemand dafür zuständig ist, die Reihenfolge feststeht und es im Jahresrhythmus der Bank auftaucht.