从生物多样性目标到带有时间节点的计划

初始状况

该银行希望设定自然向好目标。为此，战略、风险、投资组合和运营模式必须统一到同一目标水平和同一时间表。

目标状态

一份连接目标水平、委员会和投资组合落地的生物多样性路线图。

工作方法

1. 定义目标水平和决策标准。
2. 跨职能对措施排定优先级并确定顺序。
3. 在现有委员会中落实责任。

结果

• 一个整个组织共同认可的目标水平。
• 一份连接战略与投资组合统筹的路线图。

经验总结

• 目标只有在有人负责、顺序确定并纳入银行的年度节奏时才会发挥作用。