工作样本

工作样本

两类工作样本。第一类是四份填写完整的示例文件,与委托项目中实际产生的文件一致:PMO Setup Checklist(PMO 搭建清单)、Decision Paper(决策文件)、Program Dashboard(项目仪表板),以及含经验总结(Lessons Learned)的项目收尾报告。第二类是 Europe–China Signal,一份英文简报,我在其中梳理中国与欧洲的一手来源,并判断其中哪些会对欧洲企业和监管产生影响。它展示了我在撰写建议之前如何阅读来源。

项目

我正在做的工作

委托项目之外的个人项目。它们公开发布,以便读者了解我如何梳理一个议题。

更多项目正在筹备中。一旦公开,即会在此展示。

示例文件

来自项目工作的四份文件

来自同一虚构项目情境的四份完整文件,而非空白模板。可供查看、改编和使用。

PMO Setup Checklist(PMO 搭建清单)

项目最初几周的角色、决策路径与报告节奏。

适用于:您正在新建一个项目或 PMO(项目管理办公室)。

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Decision Paper(决策文件)

决策问题、选项、标准、权衡与建议,篇幅仅几页。

适用于:一项决策即将做出,且必须留下可追溯的记录。

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Program Dashboard(项目仪表板)

状态、里程碑、风险与措施集中于一页,可直接向指导委员会汇报。

适用于:您正在统筹一个进行中的项目并定期汇报。

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项目收尾与经验总结(Lessons Learned)

成果证明、待办事项以及向运营部门的交接。

适用于:一个项目即将结束,需要规范地完成交接。

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您的项目处于什么阶段?

30 分钟内,我们梳理您的现状并确定下一步。

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