银行与环保组织的两年合作

初始状况

一个公开可见、包含三个工作流的合作项目，需要能够决策的委员会、明确的优先级以及能够交付的团队。

目标状态

一个双方机构在整个周期内都能统筹的合作项目，并交付可供后续工作使用的成果。

工作方法

1. 确定委员会、角色和会议节奏。
2. 划分工作流，并使其间的依赖关系可见。
3. 持续协调各相关方，保持执行推进。

结果

• 一个维持了两年的会议节奏，以及不再被重新翻出的决策。
• 在多个行动领域取得可见成果，双方机构可以在此基础上继续推进。

经验总结

• 在环保组织与银行之间的项目中，两家机构之间的转译工作至少与项目机制本身同样繁重。