让管理层无需追问即可决策的文件

初始状况

管理层必须做出决策，而相关文件过长、缺乏可比性，也与执行脱节。

目标状态

会后方向明确、执行可以立即启动的管理层会议形式。

工作方法

1. 明确需要决定什么，以及为此还缺哪些事实。
2. 把选项构建成可以并排比较的形式。
3. 记录跟进事项、责任和日期。

结果

• 决策更快，因为选项具有可比性。
• 会后执行层面清楚知道该做什么。

经验总结

• 一份管理层文件要发挥作用，就要简短、让选项可比，并说明之后谁做什么。